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养猪场如何才能留住人才
作者:zhenbing 日期:2015-03-17 浏览
猪场员工频繁跳槽,给养猪场造成的人才乃至核心技术等资源流失,甚至影响猪场正常生产。养猪场员工跳槽,谁之过?又到跳槽热之时,养猪场如何才能留住人才?
 
1 过分追求短期利益
 
现在不仅仅是养猪场从业人员,其他各行业的人员普遍存在过分追求短期利益的想法,,谁给钱多就给谁打工,不知天外有天,这山盼着那山高,到哪都觉得自己屈才。从而导致对自己的定位越来越模糊,甚至有的技术员认为养猪利润高,自己的工资才算九牛一毛,总想自立门户当老板。
 
作为职场人,对自己的准确定位很重要,频繁跳槽只能让自己长期处在重复适应新环境、重复熟悉等环节上,对自己的职业发展是极其不利的。追求利益不可耻,但是在分析自身能力、个性外,更要考虑老板的付出以及巨大风险。
 
2企业缺乏职业规划和从业指导
 
很多养猪技术员从大学毕业开始从事猪场技术员,但是每天面对的就是猪,长此以往,对于一些没有长期职业规划的新人而言,环境差、没有激情以及看不到自身在企业的发展前景,总想到外面找到更精彩的世界,很容易产生换“东家”的想法。
 
对此,企业要在新员工入职后,做一个从业指导,辅助员工做个人长期规划和短期目标,同时给员工培训,让员工对企业的文化、长期发展目标有深刻的认识,真正融入企业,让个人的目标在企业的不断发展壮大中得以逐步实现。
 
社会的大环境促就了今天的跳槽热,这与个人和企业都有着推不开的关系,作为企业为了避免员工跳槽一方面要通过积极的行动让员工跳槽的想法消失在萌芽状态,同时也要做好人才储备工作,做到“有备无患”。